上河集团财务供应链一体化案例｜银企互联与合并报表

项目概况

客户

陕西国华锦能煤炭运销有限公司

服务方

陕西云信数联信息技术有限公司

建设范围

铁路专用线管理、人员定位、调度值班室显示、台账管理

行业

煤炭运销与铁路运输

陕西国华锦能煤炭运销有限公司主要从事煤炭运销业务，运营铁路专用线系统，承担着煤炭运输调度、车辆管理、货位分配与台账记录等多环节运营管理工作。传统模式下，调度信息依赖人工传递，台账依靠手工记录，数据分散且难以实时共享，对运营效率与安全管理形成制约。

陕西云信数联围绕国华锦能铁路专用线的实际运营场景，以信息化手段改造管理流程，建设集人员定位、调度显示与台账管理于一体的数字化管理平台，支撑专用线的安全高效运营。

建立作业人员实时定位与考勤管理能力，支持调度中心对现场人员状态的实时掌握，保障作业安全。

建设铁路调度值班室数字显示平台，实时呈现车辆进出、货位占用与运输计划等关键数据，支持调度决策。

将传统手工台账迁移至数字化管理平台，支持运输记录、车辆调度与费用结算数据的电子化存档与查询，提升数据可追溯性。

预留与轨道衡、装车系统等业务接口，支持后续与检斤系统、ERP系统的数据对接与功能扩展。

调度可视化

调度值班室实时显示车辆、货位与运输计划等关键运营数据，减少信息传递滞后，支持调度决策效率提升。

人员安全管理

作业人员实时定位与考勤数据电子化，支持调度中心对现场人员状态的实时监控与安全管理。

台账数字化

运输记录、车辆调度与费用结算数据电子化存档，减少手工台账遗漏与查找耗时，提升数据可追溯性。

运营数据积累

数字化平台持续积累运营数据，为后续分析运输效率、优化调度策略提供数据基础。

{NOTICE}

本案例适用于铁路专用线运营企业、煤炭运销公司及需要推进运输调度数字化、作业人员定位与台账管理的运销场景。

可结合铁路专用线运营管理、人员定位与调度数字化需求沟通实施路径。