集团财务供应链一体化
围绕采购、销售、库存、应收应付与财务核算等业务环节梳理规则与基础数据，支持各子公司业务数据与财务数据协同。
项目概况
客户
上河集团
项目时间
2023 年 5 月
建设范围
集团管控、费用报销、合并报表、电票管理、财务供应链、银企互联与资产管理
服务方
陕西云信数联信息技术有限公司
应用范围
覆盖 25 家子公司，服务能源化工、畜牧养殖等多元化业务的集团管控需求。
项目背景与建设目标
项目启动前，集团财务管理相对分散，费用报销尚未形成统一线上平台，合并报表能力与发票验票验重等管理需求需要进一步完善。陕西云信数联围绕集团多组织、多业务类型的实际情况，梳理财务供应链、费用、资金、报表与资产等业务流程，形成分阶段实施方案。
项目目标是在统一数据与业务规则的基础上，推进业务数据与财务数据协同，建立面向集团的资金可视、费用线上、银行支付与合并报表能力，为后续预算管控、资金池与供应链金融等深化应用保留一体化基础。
实施过程与交付内容
费用报销与银行支付
建设从申请、审批、报销到支付的线上流转能力，支持借款与报销核销、费用分摊及付款状态查询；通过银企互联打通 ERP 与银行支付场景。
合并报表与集团管控
建设三级合并架构，支持内部交易抵消与多汇报口径并行出具，服务集团经营数据汇总与管理分析。
资产与平台能力
统一资产卡片、折旧计提与盘点管理；以金蝶云·星空平台化架构支撑后续预算、资金与供应链金融等应用扩展。
项目应用成果
业财协同
25 家子公司的采购、销售、库存、应收应付与财务核算数据统一规范并实现联动，月末对账效率提升；项目确认的数据准确性达到 100%。
智能会计
智能会计平台实现业务单据自动生成财务凭证，项目确认凭证自动化生成率达到 100%，财务人员可将更多精力投入分析与经营管控。
集团资金可视
银企互联支持集团层面对各公司资金流入流出的及时掌握，付款状态可查，增强资金使用与风险管控能力。
费用与支付线上化
费用申请、报销、核销与支付形成端到端线上流转；审批通过后可触发银行付款，减少跨系统人工操作。
合并报表自动出具
三级合并架构服务能源、畜牧、餐饮等业务板块，支持内部交易自动抵消与多汇报口径并行出具，提升集团报表出具效率。
上述内容为上河集团项目建设与应用成果的公开说明，项目范围及成果口径以双方确认的项目资料为依据。
适用场景
本案例适用于具有多组织、多业态或多子公司管理需求的集团企业，尤其适合需要推进财务供应链一体化、费用报销线上化、银企互联、集团资金可视与合并报表能力的场景。
咨询集团财务数字化与金蝶实施服务
可结合集团管控、财务供应链、费用报销、银企互联与合并报表需求沟通实施路径。
电话咨询：13379570114